تقویم روز
امروز چهارشنبه 23 بهمن ماه 1404 ساعت 21:12 ب ظ

شرح وظایف اداره ارزشیابی کارکنان و مدیران

شرح وظایف رابطین ارزشیابی

با عدالت و دادگری برکتها دوچندان می شود .  ( حضرت علی علیه السلام )*
دانشکده علوم پزشکی نیشابور با داشتن حدود 20194نفر پرسنل و دارا بودن بالغ بر  6واحد سازمانی از جمله دستگاههای اجرایی می‌باشد كه متنوعترین رشته‌های شغلی را شامل می‌شود . این تنوع زیاد از نظر شغل و تقسیم مستخدمین به سطوح :پرسنل بخش ، كارشناسان ، سرپرستان و مدیران موجب می‌گردد كه ارزیابی عملكرد هركدام  براحتی انجام پذیر نباشد ولی به جهت حساسیت خدمت در عرصه بهداشت و درمان ، اعضای این خانواده بزرگ نیازمند ارزیابی  عملكرد مستمربرابرضوابط می باشند تا به تبع آن از نتایج بدست آمده بتوان ضمن  ارتقاء ، آموزش  بالا بردن مهارتهای شغلی پرسنل بخش و خدمات رسانی بهتر به مراجعین ، فاصله وضعیت موجود تا آنچه كه باید باشد ، تعیین ودر جهت كاهش این فاصله هابرنامه ریزی نمائیم . لذا در این مجموعه عظیم ، مدیریت نیروی انسانی كه متولی امور مربوطه به ارزیابی عملكرد پرسنل بخش واحدهای تابعه دانشکده
می‌باشد به وضوح ، وجود یك حلقه اتصالی بین واحدهای اجرایی واداره ارزشیابی دانشکده را در این مجموعه  احساس می‌كند و آن رابط ارزشیابی می‌باشد.

رابط ارزشیابی چه کسی است؟ 
 
رابط ارزشیابی فردی است كه در بین پرسنل واحد خود به خدمت اشتغال دارد و با آموزش هایی كه در طی سال برای او برگزار می‌شود ، با دستورالعملهای اداری و نظام ارزیابی عملكرد بیشتر  آشنا می‌شود و با انتقال مهارت های فراگرفته به سایر پرسنل بخش واحد محل خدمت خوددرامرارزشیابی فردی توانمندوبامدیریت عالی خواهد بود.
شرح وظایف رابطان ارزشیابی :

            - شركت در جلسات آموزشی كه توسط اداره ارزشیابی دانشکده برگزار می‌شود.  
       - افزایش سطح اطلاعات اداری و مدیریتی 
       - خود از طریق فعالیتهای خود آموزی .
       - آشنایی كامل با فرم های ارزشیابی در سطوح مختلف .
       - آشنایی مقدماتی با امور مربوط به كارگزینی .
       - آشنایی با معیارهایی كه هریك از سطوح با آن مورد سنجش قرار می‌گیرد.
       - كنترل دفاتر ثبت وقایع حساس واحد مربوطه .
       - شناسایی ارزشیابی كننده‌های واحد و انتقال مهارتهای ارزشیابی به ارزشیابی كننده ها .
       - هماهنگ نمودن ارزشیابی كننده ها در سطح واحد از نظر افزایش آگاهی درخصوص چگونگی روندارزشیابی .
       - مشخص نمودن افرادی كه توسط ارزشیابی كننده ها مورد سنجش قرار می‌گیرند.
       - در صورت صلاحدید تشكیل كمیته ارزیابی برای واحدهای سازمانی و یا رشته های شغلی كه نیازمند    به نظر چندین ارزیاب دارد (مانند بهورزان ... ) .
       - جمع بندی نتایج  و خاتمه امور ارزیابی در پایان سال (حداقل بهمن ماه هر سال) .
       - هماهنگ نمودن روند ارزشیابی واحد با سیاستهای ابلاغی از سوی  اداره مركزی ارزشیابی دانشکده.
       - شناسایی معترضین به نمره ارزشیابی و جمع آوری مستندات مربوطه.
       - گرفتن مجوز صدور احكام افزایش سنواتی بعد از تائید لیست های ارزشیابی .  
       - دخالت دادن نتایج ارزشیابی در تصمیمات اداری .
       - تكمیل نمودن شناسنامه ارزشیابی پرسنل . 
       - بروز رسانی اطلاعات و آمار پرسنلی واحد .
       - شناسایی و ثبت مشخصات مستخدمینی كه خدمت آنان از طریق نتایج ارزشیابی برجسته تشخیص داده می شود .
       - برگزاری جلسات درون بخشی و آشنا نمودن پرسنل با آخرین بخشنامه ها ودستورالعمل ها .

 

پیوند های مفید