شورای سیاستگذاری سلامت در حوادث و بلایای دانشگاه علوم پزشکی نیشابور در جلسهای راهبردی با حضور هیئت رئیسه و مدیران دانشگاه برگزار شد؛ نشستی که به مرور مصوبات جلسات پیشین، بررسی رفع چالشهای زیرساختی و تقویت آمادگی سیستم بهداشت و درمان نیشابور و شهرستانهای تابعه از جمله زبرخان، میانجلگه و فیروزه اختصاص داشت.
مهندس مهرپویان معاون توسعه مدیریت منابع و برنامهریزی دانشگاه، در این جلسه اعلام کرد: طی چهار ماه اخیر، حدود ۵۰ میلیارد تومان برای بهبود و اصلاح زیرساختهای بحرانی دانشگاه و مناطق وابسته هزینه شده است.
وی با اشاره به ضعفهای زیرساختی برای مواجهه با شرایط بحران در سالهای گذشته، تأکید کرد: در شرایطی که بسیاری از دانشگاههای علوم پزشکی قطب، حتی کارانه فروردینماه پرسنل خود را پرداخت نکردهاند، دانشگاه ما نه تنها پرداختها را تأمین کرده، بلکه اولویت اصلی را بر مدیریت هزینهها و ارتقای زیرساختهای حیاتی بیمارستانها، تأمین برق و آب پشتیبان، سرورها و تجهیزات اضطراری پزشکی متمرکز ساخته است.
به گفته مهندس مهرپویان برخی از مهم ترین اقدامات انجامشده شامل نصب دیزل ژنراتور و سیستمهای UPS برای تقویت برق بیمارستانها، خرید تجهیزات اتاق عمل، تروما و ارتوپدی، تأمین جیره غذایی اضطراری، ارتقای ایمنی انبارها و سیستمهای اطفای حریق، بازسازی و تجهیز آمبولانسها و اورژانس هوایی، و همچنین نصب سرورها و تجهیزات فناوری اطلاعات بوده است.
معاون توسعه دانشگاه هشدار داد: در شرایط کنونی، برنامهریزی دقیق و تعریف چشماندازهای کوتاهمدت با محدودیتهای جدی روبهرو است. مدیران ومسئولان موظفاند مسئولیت مدیریت منابع و کنترل هزینهها را در اولویت قرار دهند؛ تمرکز اصلی بر حل مشکلات بحرانی و بهینهسازی منابع است.
این جلسه که روز دوشنبه هفتم مهرماه با حضور هیئت رییسه دانشگاه برگزار شد؛ بخشی از تلاشهای مداوم مسئولان دانشگاه برای افزایش تابآوری سیستم سلامت در برابر بحرانهای احتمالی و نشاندهنده تعهد به حفظ خدمات درمانی در شرایط نامطمئن است.
آمادگی دانشگاه در شرایط بحران، مسئولیت همه حوزههاست
دکتر غزاله دوستپرست، رئیس دانشگاه علوم پزشکی نیشابور نیز در پایان با تأکید بر اهمیت آمادگی همه حوزهها گفت: آمادگی دانشگاه در شرایط بحران، مسئولیت تمامی حوزههاست و انتظار میرود همه بخشها صددرصد در حد بضاعت و امکانات خود آماده باشند. این آمادگی برای سلامت کارکنان و مردم حیاتی است.
وی با اشاره به چالشهای گذشته افزود: اکنون بسیاری از عقبماندگیها و مسائل بنیادی و زیرساختی گذشته در حال اصلاح و ساماندهی است. رفع مشکلات ساختاری و ایجاد آمادگی واقعی تنها با همکاری و کار تیمی محقق میشود.
رئیس دانشگاه خاطرنشان کرد: کار تیمی واقعی یعنی هرکس مسئولیت جایگاهی که پذیرفته را بهطور کامل بپذیرد. اولویت ما حل مسائل بنیادی و تضمین استمرار خدمات است و هیچ برنامهای خارج از چارچوب قانونی اجرا نخواهد شد.
مقام عالی حوزه سلامت در پایان تأکید کرد: تیم واقعی زمانی شکل میگیرد که مسئولیتها روشن و تقسیم شده باشد و هر اقدامی قابل پیگیری باشد. این مسیر، دانشگاه را به آمادگی واقعی و مدیریت بحران مؤثر میرساند.