وب‌دا_ نیشابور: نخستین جلسه شورای راهبری تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی نیشابور با حضور آقای مولوی، رئیس گروه نوسازی اداری و مدیریت عملکرد سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان خراسان رضوی، دکتر غزاله دوست‌پرست رئیس دانشگاه، جمعی از معاونان و مدیران واحدهای مختلف برگزار شد. در این نشست، برنامه عملیاتی ابلاغی وزارت بهداشت و پیشنهادهای کمیته‌های تخصصی شش‌گانه دانشگاه مورد بررسی قرار گرفت.

آقای مولوی در سخنان خود بر ضرورت تداوم اجرای نظام ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی تأکید کرد و گفت: پرداخت بر اساس عملکرد، از سیاست‌های اصلی دولت است و رئیس‌جمهور در سطح ملی پیگیر اجرای آن هستند. وی با اشاره به پیوند ارزیابی عملکرد با بودجه در وزارت بهداشت افزود: این اقدام که برای نخستین‌بار به‌صورت نظام‌مند اجرا می‌شود، می‌تواند زمینه‌ساز تخصیص اعتبارات مبتنی بر عملکرد در دستگاه‌های اجرایی باشد. همچنین کمیته‌ای ملی با حضور رؤسای سازمان اداری و استخدامی و سازمان برنامه و بودجه نیز تشکیل شده تا این سیاست به‌صورت هماهنگ دنبال شود.

رئیس گروه نوسازی اداری و مدیریت عملکرد سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان خراسان رضوی خاطرنشان کرد: در مسیر جدید، هر دستگاه و فرد باید متناسب با میزان کارآمدی و اثرگذاری خود از منابع عمومی بهره‌مند شود. هدف این است که پرداخت‌ها بر پایه عملکرد واقعی باشد، نه به‌صورت یکسان برای همه. تحقق این هدف مستلزم سنجش دقیق و همکاری هماهنگ همه واحدهاست، چرا که ضعف عملکرد در بخشی کوچک می‌تواند نتیجه کل مجموعه را تحت تأثیر قرار دهد. وی در پایان با قدردانی از عملکرد دانشگاه علوم پزشکی نیشابور گفت: این دانشگاه از توانمندی بالایی برخوردار است و می‌تواند همچنان در ارزیابی‌های استانی و کشوری در رده‌های برتر قرار گیرد.

در ادامه، دکتر غزاله دوست‌پرست رئیس دانشگاه علوم پزشکی نیشابور با تأکید بر نظارت مستمر و واقع‌گرایی در اجرای برنامه عملیاتی گفت: گاها تصمیمات گرفته شده در سطح کلان، هنگام اجرا دچار تغییر می‌شوند؛ بنابراین لازم است مدیران و معاونان دانشگاه بر اجرای گام‌به‌گام برنامه عملیاتی نظارت مستقیم داشته باشند. بر همین اساس مقرر شده است که از یکم تا هفتم هر ماه، هم‌زمان با باز بودن سامانه ارزیابی، معاونان و مدیران وضعیت اجرای برنامه‌ها را بررسی و گزارش دهند.

رئیس دانشگاه تأکید کرد: اگر واحدی در روند اجرا با مانع روبه‌روست، باید موضوع را صادقانه و به‌موقع مطرح کند تا از آسیب به کل مجموعه جلوگیری شود؛ در غیر این صورت، در ارزیابی‌ها با کسر امتیاز مواجه خواهد شد. وی همچنین بر لزوم توازن میان نظارت و تشویق تأکید کرد و گفت: نظام ارزیابی نباید صرفاً جنبه تنبیهی داشته باشد، بلکه حوزه‌هایی که عملکرد مطلوب دارند در پایان سال مورد قدردانی قرار خواهند گرفت؛ رویکردی که به افزایش انگیزه و احساس مسئولیت در مجموعه کمک می‌کند.